Bureau Opérationnel du Suivi du Plan Sénégal Emergent
Contenu en cours d'actualisation

Réalisations majeures

  • Agropole Sud :
    • Sécurisation du financement global d’un montant de 57,6 Mds F CFA ;
    • Création par FONSIS de la Société de Construction et d’Exploitation (SCE) au capital de 1 milliard FCFA ;
    • Actualisation de l’Évaluation Environnementale Stratégique (EES) pour le financement du Fonds Vert pour le Climat ;
    • Mise en place de l’Unité Régionale de Coordination du projet rattachée à la Cellule d’Exécution du Projet (CEP/Agropoles).
  • Agropole Centre :
    • Structuration technique et financière du projet selon la méthodologie Big Fast Results (LAB) ;
    • Sécurisation d’une partie du financement pour les investissements via la coopération avec la Belgique (dons).
  • Agropole Nord :
    • Signature d’une convention État du Sénégal-ONUDI pour la réalisation des études de faisabilité.
  • Agropole Ouest :
    • Réalisation des Études de Préfaisabilité.

Impacts socioéconomiques attendus des Agropoles (au bout de 5 ans)

1.              Agropole SUD

1. Création de 14 500 emplois directs ;

2. Exploitations agricoles pour l’approvisionnement des entreprises de l’Agropole : anacarde (sur 10.000 ha), mangue (sur 5.500 ha), maïs (sur 5.000 ha) et banane (1.500 ha) ;

3. Amélioration et augmentation de la production des produits forestiers non-ligneux comme (baobab, miel, graines et fruits sauvages, huiles et résines, etc.).
 

2.              Agropole Centre

1. Création de 19 200 emplois directs ;

2. Valorisation de 904 749 tonnes d’arachide, 71 551 tonnes de céréales et 52 201 tonnes de sel. 

Perspectives 2021 - 2022

  • Démarrage des travaux de construction des modules de l’Agropole Sud ;
  • Organisation des Journées Portes Ouvertes (JPO) des Agropoles Sud et Centre ;
  • Réalisations des études de faisabilité des Agropoles Nord et Ouest.

La Méthodologie Big Fast Results (BFR)

  • Contexte : Démarche adoptée par le BOS/PSE dans le cadre de son partenariat avec la Delivery Unit PEMANDU de la Malaisie.
  • Définition : approche radicale et structurée incluant le diagnostic clair, la planification détaillée, la mise en œuvre et l’évaluation, avec une approche séquentielle assurant la transparence et la responsabilité tout au long du projet.
     
  • Objectifs
     
    • Accélérer l’atteinte des résultats des initiatives engagées à travers leur structuration technique et financière de façon inclusive et pragmatique ;
    • Apporter des éléments de réponse à toutes les problématiques afférentes à la mise en œuvre d’initiatives structurantes : infrastructures physiques à réaliser et les services à intégrer ; modèle d’affaires et de gouvernance ; plan d’implémentation ; et modalités de co-financement par l’État et le secteur privé.
  • Déroulement de la méthodologie : 8 étapes dont les principales sont :
     
    • Un atelier stratégique ou PréLAB :  Définition et accord sur les orientations stratégiques majeures (localisation des sites et filières prioritaires) et phase de collecte de données ;
    • Un atelier de haut niveau ou LAB : laboratoire de formulation et d’expérimentation d’idées innovantes, sur une durée de 5 à 6 semaines, visant à maximiser les impacts socio-économiques d’un projet complexe avec la participation active de l’ensemble des parties prenantes afin de produire tous les livrables nécessaires à la mise en œuvre du projet Agropole ;
    • Des Journées Portes Ouvertes (JPO) : partage des résultats du LAB avec les populations concernées et toute autre partie prenante impliquée aux fins d’informer sur les opportunités et les retombés socio-économiques du projet.
Secteur stratégiques: 

Contact

Bureau Opérationnel de Suivi du Plan Sénégal Émergent - BOS

167, Avenue Lamine Gueye x Place Soweto, Immeuble Rivonia - Dakar - Sénégal

Email : info@senegal-emergent.com

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